7000万美元买下开拓者队,他说:史蒂夫,你得买一支球队

1988年 ,元买与比尔-盖茨一起创立微软公司的下开保罗-艾伦以7000万美元的价格买下了开拓者队。比赛中  ,队说他坐在底线后面,史蒂脸上挂着近乎狂热的买支孩童般的笑容 ,他对这个特许经营权感到非常高兴。球队以至于他向自己的元买朋友和同事宣传体育所有权 。史蒂夫-鲍尔默回忆说,下开艾伦一次又一次地对他说 :史蒂夫 ,队说你得买一支球队 !史蒂史蒂夫,买支你得买一支球队 !球队鲍尔默说 :"我看到了这对他的元买意义" 。鲍尔默当时太忙,下开没有时间听取艾伦的队说建议  ,因为他当时担任的是微软公司的首席执行官。但在2014年,鲍尔默退休了。就在几个月后,快船队的毒瘤老板唐纳德-斯特林被迫与球队分道扬镳 ,快船队也随之被拍卖 。这不是大甩卖,鲍尔默支付了20亿美元 。为了这支常年被诅咒的快船队。三年前 ,76人队以2.8亿美元的价格出售 。同年,雄鹿队以5.5亿美元卖出。如果说这次收购重置了NBA球队的市场 ,那就这样吧。鲍尔默拥有了他的球队 。过去十年里 ,你很有可能在现场比赛中看到过鲍尔默。在他的位置上,不是球场边,也不是在包间套房里,而是在篮筐后面。就像2018年去世的艾伦一样 ,鲍尔默目不转睛盯在球场上 ,喉咙过度疲劳,全身心的投入其中......而他的手机就放在口袋里 。鲍尔默说 :"我试着活在当下。"在体育运动中 ,我们认为很多事情都是理所当然的 ,但我们最喜爱的比赛和赛事背后的后勤 、技术和团队合作都是令人着迷的。《体育画报》的 "How It Works "系列将深入幕后,了解这一切是如何实现的。从开球到终场哨响的几个小时里,其他事情都不重要了。现年67岁的鲍尔默可以在赛后飞回西雅图  ,在附近家中的飞机上处理短信和电子邮件。第二天早上,他可以打电话 、开会 、上网 。但在比赛中,这位前科技高管却目不转睛。他买下这支球队并不是为了看球和被看。投资回报固然不错 ,但当你的身价超过1000亿美元,超过任何其他NBA老板时,你就不是为了钱了 。鲍尔默热爱篮球 ,他喜欢看到自己的球队获胜,他很难想象会因为其他任何原因去看比赛 。因此 ,当快船队有史以来第一次不再是租户 ,而是在自己的场馆里打球时,场馆将以老板的形象建造。从下个赛季开始,快船队将结束在Crypto.com Arena(即斯台普斯中心)的驻扎,向南14英里处的英格伍德搬迁。它现在看起来并不起眼,《体育画报》最近参观过的一个尘土飞扬、熙熙攘攘的建筑工地 ,离SoFi体育馆和论坛球馆只有几个街区,鲍尔默在破土动工前不得不从尼克斯队老板詹姆斯-多兰的麦迪逊广场花园公司手中买下论坛球场(说来话长)。Intuit将于2024年秋季开业 ,它将以 "存在感 "为基础 ,即球迷们应该盯着球场看的古朴理念 。"还有一些休闲球迷,他们乐于在酒吧里消磨时间,偶尔看看外面的比赛 。喜欢他们 。很好,"鲍尔默说:"但我们想把重点放在其他地方  ,这座建筑的意义在于让你坐在自己的座位上 ,观看球队的比赛。"让其他球队在娱乐中心Xanadus举办活动吧 ,在那里 ,比赛就像背景噪音一样  ,被现场体育博彩、酒窖套房  、美食广场和无休止的娱乐活动所淹没 。快船队的新主场 ,老板称之为 "篮球宫殿" ,将在其他球队曲折的地方发展 ,并强调核心产品。为此,Intuit 球馆的17500个座位中,约有5100个将是球场级的陡峭梯田区,被称为 "The Wall" ,鲍尔默说 ,这是他参观伦纳德在圣地亚哥州立大学的旧体育馆时 ,注意到学生区的活力而受到的启发 。鲍尔默希望这些球迷能像杜克大学的疯狂球迷一样 ,在整场比赛中始终站立在球场顶端 。整个场馆将摆放199个 "倒计时钟",提醒球迷在开球和中场休息结束前找到自己的位置 。场馆内将设有1000多个厕所(根据快船队的说法,这是NBA平均每位球迷数量的两倍)没错  ,这是为了满足球迷的如厕需求 ,但更重要的是 ,这是为了最大限度地减少球迷排队等候的时间,从而减少为主队加油的时间。(鲍尔默曾经说过:"我一生中最讨厌的事情就是在赛场上排队上厕所 ,我对厕所已经到了痴迷的程度。")不过,该体育馆也有它的不足之处。最值得注意的是 ,这里的套间太少 ,鲍尔默认为这会破坏氛围 。现有的48间传统套房(相比之下 ,快船队有172间)将被安排在一层 ,远离球场边 。快船队的业务运营总裁吉莉安-扎克不得不说服老板在每个套间里安装一个视频监视器 。如果按照鲍尔默的想法,即使是高级包厢里的球迷也别无选择 ,只能观看比赛。即使加利福尼亚州将体育赌博合法化,它是仍禁止体育赌博的12个州之一 ,座椅靠背上或大厅里也不会有游戏机。除了要求球迷查看手机外,所有的设计都是为了将注意力集中到球场上。表面上看,这一切有一定的讽刺意味 : 这位科技界的泰斗正在监督一座建筑 ,以最大限度地减少注意力的分散 ,让球迷们重新回到将注意力集中在实际比赛上的时代。鲍尔默认为,这其中的微妙之处远不止于此 。他说:"我对(科技)并不持怀疑态度 ,但因为我来自科技行业 ,我可能对科技化更敏感 ,没有充分的理由  。所以我可能对没有充分理由的科技化更加敏感 。"因此,这里将有一个360度、面积达38375平方英尺的记分牌 "光环",它环绕场馆四周 ,可能会成为场馆的标志性特征。但它的目的是让球迷参与到比赛中来  ,场馆内将设有无收银台的特许看台 ,可自动向球迷收费,球迷可以随取随用(就Amazon Go商店一样)。球场两端的篮筐将安放在加长的后板臂上,以向后推支柱底座,改善视线 。除了回归原则之外,鲍尔默认为所有这些都是为了获胜,他的论点得到了实证支持 。越来越多的社会科学研究表明,球迷可以影响比赛结果 。球迷离比赛场地越近,主场优势的影响就越大 。球迷的声音越大,就越能影响裁判的判罚。这种参与,这种存在,很重要 。斥资20多亿美元,由私人出资建造这座篮球圣殿的人说: "在Intuit Dome,你不是观众,而是参与者,你的工作就是帮助我们的球员。"此外,鲍尔默还说  :"我们需要将自己与湖人队区分开来。"
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